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Formations

La passion de la transmission est au coeur des valeurs DG Conseils.

C’est ainsi que sont construites nos formations : sur mesure selon vos objectifs et problématiques, adaptables tant au niveau du programme que de la durée et des modalités d’animation. Notre réponse : vous proposer les formations ou l’accompagnement qui conduiront vos équipes et collaborateurs vers la performance collective et la montée en compétence individuelle.

Les méthodes d’animation et de pédagogie s’appuient sur les cas concrets de votre structure, allient jeux de rôles spécialement scénarisés, exercices pratiques et études de cas réels impliquant vos équipes. La formation devient ainsi pragmatique, impliquante et immédiatement applicable. Les effets des apprentissages sont instantanés et s’inscrivent dans une boucle vertueuse.   

Etudions ensemble votre projet et développez vos compétences en management, communication ou efficacité professionnelle. Comprenez l’enjeu du handicap au sein de l’entreprise afin de rendre votre facteur humain levier de productivité.

 

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ans d’existence
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heures de formation dispensées en 2020
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stagiaires et accompagnements en 2020
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thématiques de formation

En employant ses collaborateurs, l’entreprise s’engage à maintenir son capital compétence au niveau des attentes du marché. L’entreprise doit donc penser le travail non plus seulement comme une programmation gestionnaire de performances, mais également comme un processus d’apprentissage, ouvert sur son marché et directement créateur de compétences et donc de valeur. Il ne s’agit pas de s’en remettre à l’aléa en pariant sur le bon vouloir, ou le talent personnel. Au contraire il s’agit de maîtriser et de guider en interne ce processus créateur de savoirs. Lors de l’animation de formations, DG Conseils agit sur différents domaines grâce à son expertise basée sur des techniques de neurosciences.

Que sont les neurosciences ?

Dans le monde des entreprises, nous parlons de neurosciences cognitives. Ce sont les sciences qui identifient les processus cérébraux à l’origine de nos capacités. Pour intervenir en entreprise, les neurosciences cognitives se basent notamment sur trois concepts fondamentaux :

  • La capacité du cerveau à remodeler ses connexions en fonction de l’environnement, des expériences et de l’entraînement
  • La capacité de l’Homme à communiquer, entrer en connexion avec l’autre
  • Les neurones miroirs qui touchent les émotions, favorisent l’empathie, et facilitent l’apprentissage par imitation.