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L’efficacité professionnelle

L’humain est au cœur de la performance.

Faire monter en compétences ses collaborateurs est un sujet d’actualité et pour cause. Un salarié motivé dont les compétences et les capacités sont boostées par ses supérieurs hiérarchiques est plus actif sur la performance de l’entreprise.

Ce développement de compétences ne doit pas se faire d’une manière incontrôlée, mais au contraire répondre à des besoins de formation identifiés.

La gestion des compétences est un levier de motivation. Une meilleure qualification permet d’exceller dans son travail et de tirer une satisfaction de sa propre performance, propice à l’épanouissement.

Elle permet en outre d’ouvrir des perspectives professionnelles en élargissant le champ de compétences détenues ou bien en affinant celles maîtrisées pour franchir un palier menant vers l’expertise. Un point important pour la gestion des carrières.

Ce sont autant de sources de motivation à exploiter.

DG CONSEILS : ensemble, accompagnons vos salariés dans la construction de leur efficacité professionnelle

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