Le handicap en entreprise n’est pas qu’une obligation : c’est un levier d’engagement, d’innovation et de performance. Nous aidons vos équipes à comprendre, accueillir et accompagner les situations de handicap avec professionnalisme et humanité.
Thèmes clés
Sensibilisation & idées reçues
Comprendre les différents types de handicap, lever les stéréotypes et adopter les bons réflexes.
Recrutement & intégration
Adapter la fiche de poste, conduire l’entretien, préparer l’onboarding et la montée en compétences.
Maintien dans l’emploi
Aménagements raisonnables, coordination médecin du travail/Cap emploi, suivi et prévention.
Management inclusif
Posture managériale, communication adaptée, organisation du travail, télétravail et flexibilité.
Cadre & droits
RQTH, non-discrimination, confidentialité, acteurs clés (MDPH, Agefiph, Fiphfp…).
Accessibilité numérique
Principes RGAA, contenus lisibles, alternatives, outils simples pour des équipes non techniques.
Parcours d’accompagnement
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1
Diagnostic & priorisation
Cartographie des besoins, écart perçu/réel, quick wins et feuille de route pragmatique.
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2
Formations ciblées
Sessions adaptées aux publics (RH, managers, équipes), cas concrets et mises en situation.
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3
Outillage opérationnel
Trames d’entretien, check-lists, fiches réflexes, modèles de communication interne.
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4
Suivi & amélioration
Mesure à chaud/à froid, ajustements, pérennisation des bonnes pratiques.
FAQ
Combien de temps dure une formation ?
De 2h (atelier flash) à 1 journée. Les parcours managers/RH s’étalent souvent sur plusieurs modules.
Peut-on combiner présentiel et visio ?
Oui. Nous adaptons le format à vos contraintes (sites multiples, télétravail, temps partiels).
Aidez-vous à monter les financements ?
Nous pouvons vous orienter vers les dispositifs et préparer les éléments nécessaires (objectifs, livrables, évaluation).