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Stratégie d’entreprise

Un chef d’entreprise a souvent recours à un conseil en stratégie quand il doit faire face à des décisions importantes. Pour définir les grandes orientations et les plans d’actions, s’entourer d’une expertise est un atout indispensable. La mission d’un conseil en stratégie peut avoir des objectifs multiples :

  • Intervenir pour une mission précise : dresser un diagnostic et préconiser des recommandations spécialisées, innovantes et performantes.
  • Offrir un éclairage et un savoir-faire spécifique dans des domaines mal maîtrisés ou inhabituels (conduite du changement, digitalisation du model économique, ouverture à l’international, …)
  • Aider le chef d’entreprise à fixer les missions et objectifs de l’entreprise à l’aides d’outils spécifiques et adaptés à la situation (analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, …).
  • Préparer les plans d’actions, étudier leurs faisabilités, les détailler et les préparer afin que l’entreprise n’ait plus qu’à mettre en œuvre la stratégie définie au plus haut niveau de décision.

La direction joue le plus souvent le rôle de conseil en stratégie. Mais dans les plus petites structures ou dans des entreprises régies par certains statuts juridiques, le dirigeant manque d’appuis pour développer la politique d’entreprise. Dans ce cas, le conseil stratégique est indispensable et s’intègre dans un comité d’accompagnement qui délivre un avis objectif et extérieur sur l’entreprise.

 

DG Conseils offre des prestations de conseil dans tous les domaines relatifs à la gestion d’entreprise : management de transition, management d’organisation..

Sollicité pour résoudre des dysfonctionnements, pour combler un manque de compétences en interne ou faire face à un changement, DG Conseils procède à la réalisation d’audits puis établit une proposition de solutions sur mesure.

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