À propos de DElphine gardet
Experte en management, neurosciences appliquées et transformation humaine des organisations
Depuis plus de 15 ans, Delphine Gardet accompagne dirigeants, managers et équipes lorsque les enjeux humains deviennent déterminants pour la performance et la stabilité d’une entreprise.
Son champ d’intervention se situe précisément là où les organisations rencontrent leurs zones de fragilité : prise de fonction managériale, tensions relationnelles, stress décisionnel, transformations rapides, risques psychosociaux ou situations humaines sensibles.
Son approche ne relève ni du conseil classique ni de la formation standardisée.
Elle repose sur une méthode personnelle fondée sur les neurosciences appliquées, l’expérimentation et la compréhension fine des comportements humains en situation réelle.
🧭 une methode UNIQUE
Une méthode fondée sur les neurosciences et l’expérimentation
Le management est avant tout une interaction humaine.
Comprendre le fonctionnement du cerveau permet de comprendre les réactions professionnelles.
Delphine Gardet développe une approche de justesse managériale intégrant :
- les mécanismes neurologiques du stress et de la décision,
- les dynamiques émotionnelles dans la communication,
- les techniques d’influence et d’adhésion,
- les réactions cognitives face au changement,
- l’impact du cadre managérial sur l’engagement des équipes.
Ses accompagnements reposent sur l’expérimentation : mises en situation, analyse de cas vécus, observation des interactions réelles. Les dirigeants et managers expérimentent, ajustent et intègrent durablement de nouvelles pratiques.
L’objectif n’est pas d’apprendre le management.
🧩 UNE approche CIBLée
Une lecture unique des risques humains et organisationnels
Juge prud’homale au collège employeur – section encadrement, Delphine Gardet possède une vision concrète des situations qui fragilisent les entreprises.
Cette expérience lui permet d’identifier très tôt les signaux faibles : désengagement, tensions invisibles, maladresses managériales, décisions prises sous pression.
Elle accompagne ainsi les dirigeants dans la sécurisation humaine et juridique de leur organisation, avant que les difficultés ne deviennent conflictuelles.
🎯 un engagement affirmé
Handicap, neurodiversité et management inclusif : une expertise incarnée
L’engagement de Delphine Gardet sur les questions de handicap et de neurodiversité s’enracine dans une expérience personnelle fondatrice. Maman de jumeaux tous deux concernés par le handicap et la neurodiversité, elle a développé une compréhension approfondie des fonctionnements cognitifs atypiques et des besoins spécifiques liés aux différences neurologiques.
Cette réalité a nourri un travail de recherche continu sur :
- le fonctionnement du cerveau,
- la communication en situation de stress,
- les mécanismes d’influence et d’adaptation relationnelle,
- la compréhension des singularités cognitives.
Elle accompagne aujourd’hui les entreprises dans :
- le management inclusif,
- l’accueil et l’intégration des personnes en situation de handicap,
- la sensibilisation au handicap invisible,
- l’initiation à la langue des signes,
- l’expérimentation de situations de handicap pour transformer durablement les représentations.
Pour Delphine Gardet, l’inclusion n’est pas une obligation réglementaire : c’est un levier de performance collective et d’intelligence organisationnelle.
💼 Conjuguer savoir-faire et savoir être
Une conviction professionnelle forte
Une entreprise durable n’est pas seulement performante économiquement.
Elle est capable de comprendre les humains qui la composent.
Delphine Gardet accompagne les dirigeants qui souhaitent renforcer leur organisation sans s’épuiser, développer leurs équipes sans perdre le cadre et faire du management un véritable levier stratégique.
Son intervention vise toujours le même objectif :
aligner performance économique, justesse managériale et compréhension humaine.
💬 Un mot de la fondatrice
“Comprendre le fonctionnement humain est aujourd’hui la première compétence du dirigeant.”
— Delphine Gardet, Dirigeante
📞 Et vous, où en est votre organisation ?
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos projets. DG Conseils vous accompagne avec exigence et humanité.