Conférences


Conférences professionnelles DG CONSEILS

Conférences professionnelles par
Delphine Gardet

inspirer, secouer, faire avancer

Dirigeante de DG Conseils, Delphine Gardet intervient depuis plus de 15 ans auprès d’entreprises,
réseaux professionnels, institutions et collectivités pour aborder, sans langue de bois, des sujets RH
souvent sensibles mais essentiels.

Ses conférences sont concrètes, humaines, ancrées dans le réel. Elles créent un temps de réflexion collectif
qui fait bouger les lignes et favorise l’engagement.



Intention des conférences

Objectif : enclencher le mouvement

Susciter la prise de conscience, déverrouiller les représentations, offrir des clés simples et puissantes pour agir, auprès des dirigeants, managers, équipes et acteurs institutionnels.


Deux thématiques clés : stress & handicap

Deux portes d’entrée, un même enjeu : le collectif

💢 Stress et performance : comprendre pour prévenir, prévenir pour performer

Le stress n’est pas un phénomène individuel : c’est un signal d’alerte du système.
Lorsqu’il est ignoré, il devient un coût humain, organisationnel et économique.

Cette conférence aborde :

  • les mécanismes cérébraux du stress et leurs effets sur le comportement,
  • les signaux faibles à repérer dans une équipe,
  • les liens entre stress, désengagement, absentéisme et erreurs,
  • les postures managériales adaptées pour prévenir, réguler et accompagner.

Un moment fort, pragmatique et sans tabou, pour faire du stress un sujet stratégique et partagé.

♿ Handicap et collectif de travail : intégrer sans déséquilibrer

Trop souvent, l’accompagnement au handicap se concentre uniquement sur la personne concernée.
Mais qu’en est-il de l’équipe ? Des réactions, résistances, inconforts ?

Et du manager, pris entre inclusion et maintien de la performance collective ?

Cette conférence explore :

  • les réalités du handicap (physique, psychique, invisible),
  • les impacts sur l’équilibre d’équipe et la cohésion,
  • les émotions légitimes que cela peut générer (culpabilité, gêne, injustice),
  • les postures managériales pour poser les bons mots, prévenir les tensions et construire une inclusion réelle.

Une conférence lucide, pédagogique, déculpabilisante, qui replace l’équipe au cœur du processus d’inclusion.


Style et posture

Une approche différenciante

Un ton direct, humain

  • Un discours sans langue de bois, accessible à tous les publics.
  • Des exemples concrets issus de 15 ans d’accompagnement de terrain.

Une dynamique collective

  • Des interactions ciblées, pour mobiliser sans mettre en difficulté.
  • Une attention constante au climat de la salle et au vécu des participants.


Formats & publics

Informations pratiques

  • Durée :
    1h à 1h30 (conférence), 2h à 3h (conférence interactive).
  • Public :
    dirigeants, managers, collaborateurs, étudiants, élus, agents territoriaux…
  • Format :
    en présentiel ou à distance.
  • Langage :
    grand public, professionnel ou institutionnel, selon votre contexte.
  • Personnalisation :
    adaptation possible à vos enjeux, vos secteurs et vos publics.

Chaque intervention est préparée en amont avec vous : objectifs, messages clés, contraintes de temps,
articulation avec le reste de votre événement (tables rondes, ateliers, séminaire…).

Une conférence qui enclenche le mouvement

Vous organisez un événement, un séminaire ou une journée de sensibilisation ?
Offrez à vos équipes un moment fort, utile, marquant : une conférence qui ne laisse pas indifférent,
qui donne des repères et ouvre des pistes d’action concrètes.

Parlons de votre contexte

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes sur le stress, le handicap, ou plus largement sur vos enjeux RH ?
Contactez DG Conseils pour définir le format, la tonalité et les messages les plus adaptés à votre public.