Management hybride

Le management hybride : réinventer le leadership entre présence et distance La crise sanitaire de 2020 a profondément transformé les modes de travail. Ce qui relevait initialement d’une organisation exceptionnelle — le télétravail — s’est progressivement installé comme une composante durable du fonctionnement des entreprises. Aujourd’hui, de nombreuses organisations évoluent vers un modèle hybride, combinant …

Pour faciliter une prise de fonctions il faut prendre du recul, anticiper et préparer celle-ci au mieux afin d’établir les bases d’une relation de confiance avec son équipe. 

Le management de transition

Le management de transition : un levier stratégique pour accompagner les moments clés de l’entreprise Face aux transformations rapides des organisations, certaines situations exigent une réponse immédiate, experte et opérationnelle.Le management de transition constitue alors une solution stratégique permettant de mobiliser rapidement des compétences de haut niveau pour sécuriser une période sensible. Le manager de …

Prendre ses fonctions

Prendre ses fonctions La première année d’un poste à responsabilité peut s’avérer difficile, surtout lorsqu’on ignore comment procéder.  Pour faciliter une prise de fonctions il faut prendre du recul, anticiper et préparer celle-ci au mieux afin d’établir les bases d’une relation de confiance avec son équipe.  Avant de débuter un poste à responsabilités, vous devez …

Communiquer avec ses équipes

Communiquer avec ses équipes La base de toute relation humaine est la communication au niveau personnel mais aussi professionnel.  En entreprise, le manager doit impérativement passer par la communication pour délivrer ses messages.  Cela peut être délicat, et de nombreux managers ne sont pas à l’aise avec cet exercice, ce qui rend les rapports au …

Efficacité Professionnelle: Avant tout, il faut savoir que les idées ne sont que des associations d’informations que nous avons recueillies à partir de notre environnement.

Transformer une idée en réalisation créative

Transformer une idée en réalisation créative Chaque jour, nous avons en moyenne 6200 pensées, mais combien d’entre-elles se transforment en idées créatives ? Saviez-vous que nos idées ne sont que des associations d’informations que nous avons recueillies à partir de notre environnement ? Transformer une idée en réalisation créative est à la portée de tous. …

S’affirmer au travail

S’affirmer au travail Il peut être très pénible de dire ce que l’on pense au travail, en particulier si l’on est réservé en public ou si l’on manque de confiance en soi.   En tant qu’être humain, nous avons tous la possibilité de nous exprimer librement, asseoir notre bien-être, extérioriser nos besoins sans pour autant …

Gestion du temps

Gestion du temps Comment gérer son temps? Nous passons beaucoup de temps sur notre lieu de travail. Certaines fois nous avons l’impression de ne pas être productif ou encore que nos journées ne sont composées que de litiges à résoudre.Pour se défaire du stress engendré par la peur du manque de temps : apprenez à …

La communication interne

La communication interne La communication interne, la clé de la performance ? Dans le milieu de la communication, nous parlons de 18 domaines différents : la communication pour l’arrivée de vos produits, pour vos recrutements ou encore la communication digitale. Mais un domaine est primordial et est le pilier de ces derniers. La communication interne, …

Appréhender le management différemment

Appréhender le management différemment Comment appréhender le management différemment ? Les neurosciences permettent de porter un regard neuf sur votre organisation mais aussi d’être plus à l’écoute de vos collaborateurs. Les neurosciences sont un large sujet, et il est difficile de savoir par où commencer entre articles web, podcast ou encore interview de professionnels… Nous vous recommandons …

La conduite de changement

La conduite de changement Notre apport DG Conseils vous accompagne pour conduire vos changements en toute sérénité. Mais quel est cet accompagnement dont nous parlons ? Gagner en agilité dans le cadre de la conduite de changement :Notre société est en constante évolution. Il est donc impératif d’ancrer la culture du changement en permanence dans votre …